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摘要:
喬龍德會長希望鵬飛集團繼續發揮建材機械制造的龍頭企業作用,堅定產業發展方向,向產業鏈和一條龍服務發展,向在國外取得市場、話語權、標準、規則方向發展,體現中國力量。要做好“十四五”企業發展規劃,找準市場定位,借助自身優勢,拓寬產品領域,提升企業競爭力,取得大的成績。
日前,中國建筑材料聯合會會長喬龍德到江蘇鵬飛集團考察調研,了解公司疫情防控和生產經營情況并看望公司干部員工。鵬飛集團是一家以制造水泥窯、磨以及發展到制造輥壓機等大型水泥裝備企業,目前在國內經營規模位居前列。在調研中喬龍德會長指出,水泥機械裝備企業為行業發展做出了默默的貢獻,要繼續發揮水泥裝備制造龍頭企業的帶動作用,通過技術創新與進步不僅提升自身也提升整個水泥行業,在“兩個二代”技術成果應用中,在高質量發展進程中繼續肩負起行業時代進步的歷史使命,推動水泥行業早日走向世界水泥工業舞臺的中央。
喬龍德會長參觀了鵬飛集團回轉窯、輥壓機、立磨等主機設備生產基地、公司產品形象展示廳,鵬飛集團董事長王家安詳細地向喬龍德會長介紹了近幾年公司取得的進步與發展,在匯報會上他從加強疫情防控恢復生產,做好新技術裝備研發,加快“走出去”步伐,延伸服務型制造,目前國外訂單和去年、今年的經營等方面向喬會長做了一一匯報。特別是在“走出去”過程中鵬飛集團不斷提升自身競爭能力,產品出口世界70多個國家,向超過50個“一帶一路”沿線國家出口產品并提供一站式解決方案。在抗擊疫情影響過程當中鵬飛制定實施周密的工作方案,既確保了員工的健康安全又能按合同要求完成訂單,憑借強大的技術實力和服務能力,出口業務和訂單不斷增加,預計全年出口業績將持續增長。
當得知鵬飛集團在“走出去”過程中從過去單一的裝備提供商延伸為服務一體的一攬子服務的總承包商,隨著業績不斷上升于去年在香港成功上市后,喬龍德會長感到非常欣慰,他稱贊鵬飛集團進步的關鍵是永不滿足,永不停步,勝不驕敗不餒,跟著水泥工業的進步發展做出了默默的貢獻,是個爭氣的企業。喬龍德會長再次闡述機械裝備是建材產品的母體,是技術發展進步的載體,是行業實現高質量發展的主體,在行業發展中的地位與作用是巨大的,是沒法替代的,鵬飛作為國內最大的裝備制造企業之一更要堅守這樣的定位才能越做越精,越做越強。
喬龍德會長表示,水泥行業通過供給側結構性改革近幾年全行業效益創造了歷史最高水平,技術裝備水平已經達到了中國制造和中國創造并舉,一些新建設的水泥生產線已經達到世界領先水平。這里面有水泥裝備制造企業的巨大貢獻。喬龍德會長說:“我知道,在水泥效益明顯提升的同時,建材機械裝備的效益提升不足,為此裝備要做精做出檔次與水準,進而實現優質優價,在新一輪水泥行業高質量發展當中,水泥行業的熱耗、電耗還要進一步降低,污染排放要控制得更嚴,對技術裝備提出了更加高標準高質量的要求,建材裝備企業無論主動式還是被動式都必須進一步提升設計水平與制造水平,要找到找準自己的定位。高質量發展要改變以最低價作為招標投標成功率和命中率的弊端。”
對于鵬飛集團下一步的發展,喬龍德會長指出,一是要靠創新鞏固現有市場優勢,繼續挖潛增效,保持與擴展市場占有率,面對疫情的沖擊之后要不斷克服困難,開拓新市場、新需求,把損失補回來,要圍繞“兩個二代”成果推廣主動謀劃自身的升級,延伸產業鏈,從建材服務業中要效益,從“走出去”向“走進去”中要效益;二是要加大科技研發與創新力度,推動科技與裝備創新提升,培養新的經濟增長點,注重國內市場的發展布局,不僅要提升回轉窯、輥壓機、立磨等主力產品的市場競爭力,還要在“兩個二代”示范線基礎上,在科技成果產業化的技術改造中找到新增市場;三是要堅持兩條腿走路,加快企業“走出去”步伐,在企業體制完善、人才引進等方面下功夫,利用信息化、智能化、互聯網平臺拓展新的業務發展模式,跟進產業鏈和新的業態發展步伐。喬龍德會長希望鵬飛集團繼續發揮建材機械制造的龍頭企業作用,堅定產業發展方向,向產業鏈和一條龍服務發展,向在國外取得市場、話語權、標準、規則方向發展,體現中國力量。要做好“十四五”企業發展規劃,找準市場定位,借助自身優勢,拓寬產品領域,提升企業競爭力,取得更大的成績。
來源:中國建筑材料聯合會(官網)