大國工匠的變革（下）

前言：

習總書記在“十三五”規劃綱要中要求：“以供給側結構性改革為主線，擴大有效供給，滿足有效需求。”至此，實施供給側結構性改革成為我國當前及整個“十三五”時期重要的經濟發展戰略和宏觀調控內容。提高產品質量和服務，用有效供給滿足需求是供給側改革中的關鍵。在機械化迅速推廣的建筑行業，有效供給更為重要。七彩貝殼香港集團有限公司作為AI人工智能噴涂機的研發集團，始終堅持把產品質量和服務放在發展的關鍵位置。

　　“產品讓用戶感嘆，價格讓用戶驚喜，服務讓客戶感動”是七彩貝殼香港集團有限公司的經營理念，更是七彩貝殼人心中的那桿良心秤。京港視通傳媒團隊陪同郭董到一線工地進行市場巡查和送溫暖活動過程中，看到七彩貝殼公司的每一個部門，每一名員工都始終堅守這一理念。董事長郭朝連先生既是這一觀念的提出者，更是踐行者。郭董每到一處，都是與工人進行深切交談，最大限度的解決他們在用機過程中存在的困難。工人們都表示對七彩貝殼的產品和服務非常滿意，對郭董專程送來的溫暖甚是感謝。

　　11月1日下午我們跟隨郭董事長抵達西安市的雁塔區，在路上經過七彩貝殼工作人員介紹得知，將要去的工地是中國機噴施工聯盟六團二營二排二班的許書明班長，這是一位樸實的外墻工人，但卻有一份超前的行業認知，在同行朋友中率先采用機械化噴涂。在采訪時許班長臉上帶著淳樸的笑容，握著郭董事長的手激動的說：“董事長啊，咱們的設備真好、效率更是沒的說”。面對著我們媒體他卻是擲地有聲：“我為七彩貝殼噴涂機代言”。

　　【中國機噴施工聯盟機噴六團二營二排二班的許書明班長】

　　11月2日一早出發，經五個多小時的奔波，我們到達河南新鄭市，來到了一位內外墻裝修行女中豪杰帶領的中國機噴施工聯盟四團關玉梅團長的“機噴狼之隊”。在接受采訪時關團長和我們聊到：集團領導的關心是對我們最大的肯定，更是對我們最大的鞭策，一個高品質項目的筑成，離不開機器與工人的努力與配合，更離不開七彩貝殼集團領導的大力支持。相信在未來，通過我們的通力合作與不斷成長，將會打造出更多的輝煌之作。

　　【中國機噴施工聯盟機噴四團關玉梅團長】

　　隨著勞動力拐點的到來，建筑機械化施工的推廣，以及人們對成本和質量的要求的提高，思想超前的部分人開始使用機械化噴涂施工，但絕大多數人都在熱鬧嘗試之后不了了之，停下了步伐。這究竟是什么原因呢?內外墻機械化噴涂的本質到底是什么，機械噴涂之路為何在中國開展的如此艱難呢?本人就此次跟隨郭董事長深入一線的機械化噴涂里的認識，談談自己的看法，希望能促進行業的發展。

　　建筑建材行業機械化的目的在于提高工程質量和施工速度，降低人員成本，部分施工隊伍一味追求速度，降低了質量。機噴人員缺乏技術培訓，無證上崗現象嚴重，管理人員為了節省成本，工人不經過專業培訓，對施工材料和施工設備操作不熟悉的情況下，直接上崗工作，降低了施工質量，影響了設備的使用壽命。機械化施工看似是一個簡單的工序，但卻要求對人、機、料三者的有效配合，我們在施工過程中往往會忽略掉這一點，從而導致施工質量不合格或者設備不耐用等情況。所以機械化施工的推廣不光是制造商單方面提高設備質量和服務就能解決的，還需要各種社會因素的結合。

　　隨著我國建筑市場的發展和轉變，建筑機械生產在國民經濟上的地位日益提高，建筑機械內外墻飾材噴涂的建設也已成為建筑機械商品基地的重要組成部分，并推動我國建筑由勞動密集型向勞動技術型的發展。噴涂機機械的發展不能只停留在機械技術，還要和電子技術、自動控制人工智能等科技結合起來，提高其科技含量，如智能噴涂機向AI人工智能現代化的方向發展;將建筑機械作業提高到一個新層次的發展。